Большой выбор профессий дает человеку возможность реализовать свои таланты и способности. Достигнув карьерных успехов, человек задумывается о том, что ему больше нужно – работа по найму или свой бизнес? В статье рассмотрим каждый из двух вариантов.
- Что выбрать: работу по найму или бизнес онлайн — тест на предпринимателя
- С чего начать собственный бизнес
- Поначалу можно совмещать работу по найму и бизнес
- Формируйте окружение, слушайте отзывы и советы профессионалов
- Что лучше делать, за что браться новичку
- Начните небольшой проект или стартап
- Поработайте у успешных конкурентов
- Плюсы и минусы работы по найму
- Недостатки и преимущества бизнеса в сравнении с работой по найму
- К чему подготовиться, начиная свой бизнес с минимальными вложениями
- Опирайтесь на личный опыт, не бойтесь провалов
- Полюби плохой опыт
- Виды бизнеса, подходящего для совмещения с работой по найму
- Кому не следует открывать бизнес-проект
- Вывод
Что выбрать: работу по найму или бизнес онлайн — тест на предпринимателя
Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо иметь подходящие качества характера, багаж навыков. Одни люди начинают вести коммерческую деятельность, будучи совсем молодыми – разнося листовки, помогая специалистам в мастерских, трудясь в саду. Другие – работают по найму всю жизнь, не пытаясь изменить деятельность. Хотя история знает примеры миллионеров, начавших собственный прибыльный проект в зрелом возрасте. Базовое значение имеет склад характера и личные качества.
Основная характеристика собственного дела – оно собственное, то есть за успех или провал, быстрое или медленное развитие отвечает только сам бизнесмен. Выживаемость малых предприятий в России составляет 20%. 2 проекта из 10 оказываются жизнеспособными. В найме работать легче – ответственность за существование фирмы несет владелец, а не работник. Чтобы проект принес человеку прибыль и моральное удовлетворение, владельцу нужно быть не только мастером в профильной деятельности. Также ему понадобятся определенные черты характера, а именно дисциплина, ответственность, коммуникация, умение быстро получать актуальные навыки. Он должен хотя бы представлять, как использовать базовые инструменты: менеджмент, маркетинг, аналитика, экономика, психология.
При планировании надо тщательно просчитать количество необходимых ресурсов – финансовых, моральных. Затем выяснить, что уже есть и как получить то, чего нет. Потом решать – начинать ли свое дело или поработать по найму, подкопив недостающие финансы и навыки.
Как решить, что выбрать – карьера бизнесмена или работа по найму? Чтобы это определить, предприниматели советуют протестировать готовность, честно ответив на ряд вопросов:
- Могу ли я работать, мотивируя себя сам, не дожидаясь указаний от других людей? Успешный бизнесмен способен выполнять ежедневный план действий и работу, не расслабляясь и не отвлекаясь на доступные развлечения. Если для эффективной работы на протяжении трудового дня нужен постоянный контроль – лучше устроиться работником в наем на компанию.
- Обладаю ли я дисциплиной? Наличие собственной фирмы диктует начальнику необходимость усердно трудиться самому, вдохновлять соработников соблюдать дисциплину. Своевременный приход на место работы, соблюдение условий, сроков контрактов — это обязательные условия успешного проекта.
- Способен ли я проявлять инициативу? Директор, добиваясь развития собственного дела, генерирует идеи. Он следит за выполнением работы, добивается от своих сотрудников качественного труда. Ему необходимо быть креативным, общительным, настойчивым, а это доступно не всем.
- Готов ли я рисковать, брать на себя ответственность? Свой проект – рискованное предприятие. Иногда приходится быстро принимать неоднозначные, но необходимые решения. Руководитель фирмы понимает, что за их последствия несет ответственность он, и готов к этому.
Важно! Человек, боящийся рискнуть или не желающий отвечать за свои действия, не станет хорошим бизнесменом или руководителем высшего звена.
С чего начать собственный бизнес
Начинать карьеру предпринимателя можно двумя способами. Первый вариант — как можно раньше, возможно во время обучения в ВУЗе. Студенты обдумывают собственную идею, методы реализации, знакомятся с потенциально полезными людьми, набирают личный опыт, учась на собственных ошибках. Преимущество такого метода – ранний успех предприятия: обычно к 30-35 годам бизнесмены выходят на стабильный уровень дохода, становятся независимыми профессионалами. «Минус»: обладающие теоретическим опытом ведения бизнеса предприниматели часто вынуждены делать ошибки в практической области деятельности. Они не знали о простых путях достижения цели, хорошо изученных и понятных опытным «коллегам», обучившимся на собственных ошибках.
Второй способ — после окончания обучения найти работу по найму в компании. Потрудившись в найме, набраться опыта работы, научиться методикам и узнать все возможные нюансы, наблюдая за менеджерами руководящего звена. Потом, используя знания, постоянно обновляя методики и деловую информацию, выстраивать свою компанию. Этот метод эффективнее предыдущего, но понадобится время на реализацию.
Возможен третий вариант: приступив к выполнению должностных обязанностей на успешном предприятии в найме, постепенно стать специалистом. Тогда появится вероятность, что руководители компании, понимая ценность работника, высоко оценивая его лояльность, пригласят стать их партнером.
Поначалу можно совмещать работу по найму и бизнес
Часто о собственном деле задумывается сотрудник, который длительный срок работает на организацию по найму, но не хочет уходить с места работы. Он справедливо опасается потерпеть неудачу из-за отсутствия нужного опыта, зря потратить средства, деньги, влезть в долги, причинить неудобства семье. Есть шанс совместить работу по найму и ведение личного бизнеса?
Возможно вас заинтересует: Идеи для малого бизнеса в 2021 году — 37 вариантов бизнеса в маленьком городе для мужчин и женщин
Обычно руководители не против, если работник по найму дополнительно зарабатывает «на стороне», до тех пор, пока это не мешает выполнению основных обязанностей. Но есть категории сотрудников, которым не получится совмещать два вида деятельности. Это руководители фирм, их представители (но не владельцы), которым для открытия собственного проекта необходимо согласие собственника (ст. 276 Трудового кодекса). Также — военнослужащие, работники госпредприятий, юридической сферы (постановление Правительства РФ № 841 от 21.08.2012).
Эффективно совмещая работу по найму и собственный проект, используйте правила:
Проследите, чтобы пересечение интересов компании-работодателя и собственного дела было минимальным | Нельзя допускать перевеса личного интереса сотрудника и нанесения ущерба предприятию. Иначе пострадает репутация самого работника, получившего негативные отзывы, а его желание заработать будет считаться как нарушение должностных инструкций, мошенничество или воровство. Если нет возможности сделать приоритетными интересы работодателя, лучше уволиться, чтоб полностью посвятить себя развитию личного проекта. |
Узнайте реакцию руководителя | Сделать это следует аккуратно, заходя издалека, наблюдая за реакцией начальника. Если информация будет воспринята отрицательно, нужно обсудить с ним ситуацию, показав нежелание оставлять место работы. Дополнительную деятельность заметят. Скрытность вызовет подозрение в нелояльности, что приведет к началу поиска работника на замену. |
Тщательно организуйте график ежедневного труда | Необходимо успеть выполнить рабочие обязанности и предпринять шаги для развития собственного бизнеса. Если занятость в найме на основном месте труда не позволяет заниматься своим делом, нужно выбрать что-то одно. |
Определите, кого из окружающих можно попросить помочь при ЧП | Родственники или друзья помогут закончить заказ или доставить его клиенту, если бизнесмен загружен на работе или заболел. |
Проверяя силы в новой деятельности, попробуйте развить совместный стартап с энтузиастом, разделяющим интересы будущего предпринимателя, или бизнес онлайн с помощником | Это позволит вам внести посильный вклад, увидеть, какие шаги необходимы для ведения бизнеса, трезво, объективно оценить собственные возможности. |
Если совмещать наёмный труд и собственное дело не получается, стоит попробовать сменить место работы в найме на то, которое ближе по специальности к бизнесу. Опыт потом позволит избежать ошибок.
Уволиться с постоянной работы по найму для открытия своего бизнеса стоит при наличии признаков готовности:
- Накопление «финансовой подушки», достаточной для нужд семьи на первые 6-12 месяцев. Развить собственный бизнес достаточно для постоянного дохода удастся не сразу, а денежный запас позволит избежать долгов.
- Не планируется крупных расходов вроде свадьбы, ремонта, взятия ипотеки, покупки автомобиля.
- Отсутствие кредитов.
- Не нужно лечение членов семьи, оплаты лекарств, процедур.
- Рабочая квалификация широка, чтобы быстро устроиться на работу по найму при наступлении непредвиденных обстоятельств.
- Развитие бизнеса чередуется с отдыхом, общением с родными, друзьями. Быстро накопившаяся усталость уничтожит мотивацию, погубив начинание.
Важно! Главной сложностью совмещения наемного труда и собственного бизнеса является правильное распределение ограниченного количества часов в сутках так, чтобы оба дела стабильно развивались параллельно друг другу. Часть времени придется выделить семье или отдыху.
Формируйте окружение, слушайте отзывы и советы профессионалов
Если решили заняться своим делом, то следует также изменить свое социальное окружение. В него следует постепенно включить специалистов из разных сфер:
- Успешные бизнесмены. С помощью такого общения Вы сможете понять все локальные тонкости бизнеса. Например, какой сектор экономики дает самую большую выручку, сколько стоит сырье, какой рекламной стратегии отдать свое предпочтение. Это позволит Вам более выгодно планировать инвестиции и сокращать расходы.
- Профильные специалисты (экономика, маркетинг, менеджмент). Такие люди могут посмотреть на свою бизнес-ситуацию более масштабно, что позволит Вам более гибко и глубоко планировать бизнес. Их советы помогут внедрить современные методики в бизнес (например, контроль свободного времени или стимулирование работников).
- Представители местных органов власти.
Вы не должны избавляться от своих старых друзей. Со старым другом можно, например, съездить на рыбалку или сходить в поход (ведь Вам тоже нужно отдыхать). Но большую часть свободного времени нужно уделять общению со специалистами, успешными бизнесменами. Поэтому постарайтесь распланировать свое время правильно.
Что лучше делать, за что браться новичку
Человеку должно нравится то, чем он занимается. Бывает так, что у него есть все возможности для начала и развития собственного прибыльного дела, но само занятие ему не интересно. Оно делается как бы не для себя, а с подачи окружающих (друзья посоветовали, родители настояли). Такое начинание не принесет хорошего результата. Собственный бизнес-проект нужно реализовывать для себя. Но не сразу человек может определить, готов ли заниматься делом длительный срок, достаточное для результата от работы.
Начните небольшой проект или стартап
Начинать свое дело рекомендуется с небольшого стартапа. Этот подход обладает рядом преимуществ, перечисленных ниже.
Поработайте у успешных конкурентов
Поработать по найму у конкурентов — хорошая возможность для будущего бизнесмена, который захочет открыть собственный проект. У этого подхода есть как плюсы, так и минусы. Главным плюсом такого метода будет возможность изучить структуру бизнеса изнутри. Вы сможете получить примерные ответы на следующие вопросы — логистика, уровень закупок, деловые партнеры, организация торговли. Знания можно будет применить в своем проекте, что позволит Вам избежать ошибок конкурентов.
Но переоценивать полученный опыт не стоит. Много полезной информации о компании держится втайне от рядовых работников. Даже если Вы — специалист с квалификацией, то Вам вряд ли дадут возможность почитать бухгалтерскую документацию, изучить договоры с деловыми партнерами. Поэтому переоценивать личный опыт не стоит.
Плюсы и минусы работы по найму
Далеко не все люди способны стать успешными предпринимателями из-за отсутствия необходимых качеств характера, специальных навыков, материального обеспечения. Зато они хорошо себя чувствуют, приносят пользу, получают устраивающую их заработную плату. Наем обладает преимуществами, привлекающих даже тех, у кого есть возможность трудиться на себя, но также и недостатками, которые отнимают у людей желание начать собственный бизнес.
Недостатки и преимущества бизнеса в сравнении с работой по найму
О своем деле задумываются люди, для которых недостатки наемного труда перевешивают достоинства. У потенциальных предпринимателей может быть другое видение развития дела. Желание попробовать свои силы, создав пусть небольшое, но собственное предприятие.
Рассмотрим плюсы и минусы ведения личного бизнеса.
К чему подготовиться, начиная свой бизнес с минимальными вложениями
Ставя перед собой цели для развития собственного коммерческого проекта, помните — предприятие не станет успешным на одном энтузиазме. Стоит настроиться на длительную, постоянную работу. На пути подготовки и закладки «фундамента» собственной фирмы нельзя пропускать обязательные шаги – составление бизнес-плана, регистрацию юридического лица, расчет количества материалов, стоимости инструментов.
Новички в коммерции часто допускают одни и те же ошибки, ведущие к провалу. Например, уделяют слишком мало внимания деталям производства продукта или подачи рекламы, ставят расплывчатые или заведомо невыполнимые планы, ожидают мгновенной прибыли. Но даже соблюдение всех правил не гарантирует успех, ведь на рост молодой компании влияет слишком много факторов. Тогда перед бизнесменами возникают два пути. Это начать дело заново, учась на личном опыте, или вернуться на работу по найму, чтобы подкопить силы и финансы.
Информация по теме: Самые выгодные производства на дому с минимальными вложениями – создаем свой микробизнес
Опирайтесь на личный опыт, не бойтесь провалов
Помните — провалы будут предследовать компанию все ее существование. Ваш бизнес будет то увеличиваться, то уменьшаться в масштабах в зависимости от многих обстоятельств (рыночная конъюнктура, финансовая политика организации). Чтобы минимизировать влияние неудач, примите практические меры:
Создайте подушку безопасности | Финансовые резервы позволят сохранить компанию на плаву в трудные моменты. Конечно, чтобы заткнуть финансовую дыру, можно взять кредит в банке, однако злоупотреблять ими не стоит. |
Не рискуйте на ранних этапах бизнеса | Первое время принимайте осторожные решения и не вкладывайте деньги рискованные операции. Пусть Ваша прибыль будет ниже, зато и рисков будет меньше. |
Доверяйте специалистам | Принимайте в штат компании только сотрудников, которые доказали эффективность своих навыков и умений. |
Полюби плохой опыт
Люди убеждены — плохого опыта нужно избегать. Это правильный подход, однако даже у плохого опыта есть плюсы:
- Планирование инвестиций. Если вложили деньги, а инвестиции не окупились, то вывод простой — в эту область вкладывать деньги не нужно. Поэтому есть большая вероятность, что в будущем Вы будете вкладывать деньги в более перспективные отрасли, что даст результаты.
- Изучение покупателей. Предпочтения покупателей лучше всего изучать методом проб и ошибок. Не стоит удивляться тому, что не все Ваши решения будут по вкусу покупателям. Лучше переработайте финансовую и маркетинговую стратегию — новый подход больше понравится покупателям.
- Проверка характера. Заниматься бизнесом могут не все люди. Если после финансового провала Вы разочаровались, то имеет смысл задать себе два вопроса — а нужно ли это Вам? Может, работа по найму для Вас будет лучше?
Виды бизнеса, подходящего для совмещения с работой по найму
Наименее затратный путь старта собственного дела – начать работать на себя, еще находясь в найме на зарплате. Стоит начинать частный проект, параллельный с основной работой, с небольших масштабов и с минимальными вложениями. Например, монетизировать хобби: рукоделие, занятия спортом или другие востребованные навыки.
Небольшие вложения времени требует бизнес онлайн. На личном сайте или страничке в соцсетях можно:
- Реализовывать товары, обучающие видео.
- Платно консультировать, учить людей.
- Раскрутка сайтов для продажи места под заказную рекламу.
Владельцы популярного сайта, раскрученного блога, сообщества в соцсети могут рекламировать собственные товары, одновременно предоставляя площадку для рекламодателей за плату.
Кому не следует открывать бизнес-проект
Есть ряд случаев, когда человеку не рекомендуется открывать бизнес. Эти причины можно разбить на два класса — субъективные и объективные. Субъективные факторы — особенности личности характера человека, которые могут быть препятствием для открытия бизнеса:
- Робкость, пугливость. Чтобы успешно заниматься бизнесом, Вам придется принимать много решений, часть из которых будут рискованными. Если не готовы идти на риск, то лучше работать по найму, поскольку Ваш бизнес быстро потерпит крах.
- Низкая общительность. Чтобы компания была успешной, Вам придется часто вести переговоры с другими людьми. Особенно критична общительность на начальном этапе существования компании, когда у Вас не будет денег на наем сотрудников-переговорщиков.
- Неготовность к сверхурочной работе. У бизнесменов — ненормированный рабочий день. Дополнительных забот может быть много — от переговоров с деловыми партнерами до отстаивания своих прав. Если любите отдыхать, отдайте свое предпочтение работе по найму.
Существуют объективные причины, которые могут служить препятствием для открытия бизнеса. Например, открывать компанию рекомендуется со сбережений, а кредитами лучше не злоупотреблять. Если у Вас нет денег, то лучше накопить их — и только после этого открывать свою организацию. Другой пример: Вы хотите открыть бизнес, но целевая аудитория для Ваших товаров слишком мала. Открывать проект также не рекомендуется, поскольку у товаров не будет спроса, а Вы быстро обанкротитесь.
Вывод
Что лучше – работа по найму или собственный бизнес? Человек решает сам. Учитываются финансовые возможности, особенности характера, семейные обстоятельства. Сделав выбор, он преуспеет и на наёмной работе, и в развитии частного бизнеса. Готовность нести ответственность, уверенность в правильности целей помогут стать востребованным работником в избранном виде деятельности.